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ASUS華碩歐洲總部（Asus Europe BV.）總經理暨集團稅務長陳威廷日前在「印尼投資論壇」中指出，2014年印尼總統佐科威上台之後，印尼政策改變速度加快，陸續出爐政策與科技產業相關部份，如在當地組裝4G手機產品要符合30％當地原素（local content）之規定要求，及所得稅法article 22。



ASUS經營印尼市場已11年，自2008年以來，陳威廷本人去過很多新興國家，觀察結論是，和印度、巴西相比，印尼政府為提高行政效率以吸引外商投資，特別設立BKPM印尼投資協調委員會這樣的單位，能提供進駐外商很大的方便與高效益支援。印尼經商容易度排名能大幅上升，總統佐科威及BKPM實功不可沒。以下是為記者對陳威廷的採訪問答整理。問：印尼政策在最近3年改變速度加快，其中之一是所得稅法arti大溪火鍋料宅配cle 22。請問，對於在印尼投資經商的外商（包括企業及受雇專業經理人），有哪些較大或較具體的影響？對台商來說，哪些是特別需注意或因應的重點？7 11年節禮盒目錄

答：預付扣繳所得稅的制度與其影響主要是在於現金流面。舉例，假如台商所設立於印尼的子公司，於進口時除了需要現繳的進口關稅與加值型營業稅之外，尚須根據進口貨物價值的2.5％～7.5％，來預付此扣繳中秋烤肉食材 復興所得稅款，則總負擔可能會相當沉重。特別需注意的是，此預付扣繳稅款理論上可以抵減當年度（與之後所得年度）之應付所得稅款。但如果產業或該印尼子公司屬於較低利潤型態者，可能永遠都無法用完此代表台灣的紀念品一遞延所得稅資產性質的科目餘額。又理論上，雖然法規表示亦可申請現金退稅，但退稅期間非常長，而且就目前實際紀錄顯示，退稅成功率並不高。因此台商若低估或忽略此部分計算，恐會造成相當大的現金流問題。問：ASUS在印尼的製造工廠於哪一年完成啟用？位於印尼哪裡？生產產品類別為何？印尼消費者對ASUS的評價如何？他們知道這是一家base在台灣的國際級企業嗎？答：ASUS今年才剛申請並獲准（Batam BKPM）所謂的可於印尼製造之相關執照（API-P）。至於整個製造組裝程序，將與我方合作之當地代工廠一起共同完成。其次，該製造主要是針對4G（以上）手機，因依印尼最新法令規定，於印尼銷售該產品，其中（製程）至少30％必須於當地完成。另外，當地消費者對於華碩品牌產品均給予相當高的評價與肯定，無論是在產品造型、實用性、功能性與可靠性，都給予ASUS相當高的評價，這也是支持我們願意擴大投資的信心來源之一。問：對台灣ICT科技業來說，到印尼投資設廠生產及做內銷的利基有哪些？答：以此爭取時效性，確保產品品質與優化供應鏈，乃至優化產品售後服務，都是我們認為可能可以有效提升印尼消費者體驗與滿意度的方式。問：台商前進南向需要龐大通曉彼此不同語言及文化的人才資源。請分享如何尋找及強化所需的人才資源？答：人才的養成需要結合方法、時間與制度，才能夠期待人才能發揮所長，不但創造公司價值，也完成自我成就肯定；適當的傾聽、意見交換與尊重都是很重要的。語言固然是一個重要因素，但沒有與企業文化融合及進而能傳達/提升品牌價值的前提存在，空有語言能力也是枉然。問：在開拓印尼內銷市場方面，外商企業可能需要注意印尼貨幣貶值及商業交易信用的潛在風險。請談談ASUS的因應之道與務實做法？答：風險（risk）與機會（opportunity）／報酬（return）往往呈正相關，需要的是正確理解，進而有效管理風險，而非一味恐懼或逃避。信用風險的管理有賴於同時在內部積極進行客戶管理／應收帳款管理；外部也搭配必要的保險措施。匯率風險亦然，須注意印尼為一匯率管制國家，印尼貨幣印尼盾僅能於印尼境內流通，因此在避險上需注意兩段：印尼盾vs美元/美元vs新台幣的波動率。陳威廷補充，要注意印尼政府對於外商投資的負面表列清單。廠商如果想到印尼做distributor，須了解不可能有100％控股；想純做客服，就不能獨資，甚至拿不到營業執照，也就是說要有所本，例如已經在印尼做產品製造，或許可獲准搭配做客服。有退稅制度，但如沒有按時申報，情況就不一定。對於印尼新頒佈的稅務法令，建議廠商應主動向BKPM討論以清楚了解；BKPM也會歡迎如此做。原則上，儘量做到一切合法、正確、準時是必要的。(工商時報)

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